Buchauszüge

Buchauszüge

Exklusive "Abdrucke" aus, wie wir finden, lesenswerten Business-Büchern. Wir haben ein Kapitel herausgesucht, dass zum Kern zwischen den beiden Klappen gehört. Ob das Buch am Ende für Sie einen Kauf wert ist oder nicht, entscheiden natürlich Sie ;-)

Meetingkultur: Besprechung! Mal ohne Gruppenzwang…

Langes Sitzen, Schwafeln, Reden um den heißen Brei, Buhlen um Aufmerksamkeit. So oder so ähnlich laufen sie ab, die Meetings von Führungskräften. Frustriert? Schreibt gerne...

Spin-Doctors: Überzeugungskünstler im People Business

Debatten bringen uns weiter, bergen aber auch einige Fallstricke - in der Politik ebenso wie am Arbeitsplatz. Im People Business geht es immer darum,...

Bewerber-ABC: Stellenanzeigen, Schall und Rauch

Von der Stellenanzeige bis zum Anschreiben ist einiges Hirnschmalz nötig. Hier einige Starter-Vokabeln, die besonders oft im Stellenteil der Lokalzeitung und in allgemeinen Stellenportalen...

Firmen-Philosophie: Konzerne, die neuen Kirchen

Firmen haben sich immer mehr auf die Schaffung von emotionalem Mehrwert spezialisiert. Den Kunden wird nicht mehr ein Produkt, sondern ein Glücks- und Heilsversprechen...

Thomas Sattelberger über Transformation: „Ich halte nicht die Klappe“

Was haben Daimler, Lufthansa, Conti und die Telekom gemeinsam? Das waren die Karriere-Stationen von Thomas Sattelberger. Nachwuchskräften rät er, ihr Ding zu machen. Exklusiver Auszug...

Millionen-Betrug: „Lessons Learned“ vom Ex-Champagner-Müller

In der BILD-Zeitung und anderen Boulevards war er keine Unbekannte mehr: Josef Müller. Stets adrett gekleidet, mit Moshammer-Tolle und Schnauzbart, wahlweise an der Seite...

Emotional Leadership (3/5): Selbstwert, Kontrolle und Lustgewinn

Kontrolle im Straßenverkehr, Kontrolle im Büro. Je höher unser Selbstwertgefühl, desto mehr können wir Kontrolle abgeben. Warum uns trotzdem manchmal eine Sicherung durchbrennt, berichtet...

Facereading: So scannst du Stirn, Nase und Mund richtig

Die besten Mitarbeiter einstellen, erfolgreiche Teams bilden, die eigene Akzeptanz im Unternehmen sicherstellen – jeder kann das! Echt jetzt? JA, denn wir beeinflussen durch...

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